Talente fördern statt suchen
Fachkräftemangel und teure Fluktuation machen die gezielte Mitarbeiterentwicklung zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor. Wer internes Know-how aufbaut, statt es extern einzukaufen, spart Kosten und steigert die Arbeitgeberattraktivität. Mitarbeitende erwarten heute mehr als nur Aufgaben – sie wollen Entwicklung. Unternehmen, die ihre Talente gezielt fördern, verschaffen sich im «War for Talents» einen klaren Vorteil. Denn wer fordert, muss auch fördern – nicht erst bei drohender Kündigung, sondern als integralen Bestandteil der Unternehmenskultur.
Lernen – fachlich und persönlich
Mitarbeiterentwicklung umfasst fachliche Weiterbildung ebenso wie Persönlichkeitsentwicklung. Neben Seminaren und Coachings zählt besonders das Lernen am Arbeitsplatz: durch neue Aufgaben, Projekte und Rollen. Voraussetzung für wirkungsvolle Entwicklung ist eine individuelle Karriereplanung, die Unternehmensziele und persönliche Ambitionen in Einklang bringt. Eine Standortbestimmung liefert dafür die Basis – als Ausgangspunkt für Entwicklungsgespräche und massgeschneiderte Lernpfade.
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